Beratung für Projekt- und Qualitätsmanagement

Große und kleine Projekte geraten aus dem Takt. Ich bringe sie zurück.

Beratung für Projekt- und Qualitätsmanagement in der Industrie: für Entwicklungs- und Anlaufprojekte, die Termin, Kosten und Reifegrad gleichzeitig halten müssen.

Rainer Böhm, Gründer25+ Jahre bei Mercedes‑Benz, elf davon auf Direktorenebene

Maßkette eines Anlaufs: Konzept, Freigabe, Vorserie, Nullserie, Start of Production Konzept Freigabe Vorserie Nullserie SOP Ein Anlauf, fünf Tore, ein Takt
  1. Konzept
  2. Freigabe
  3. Vorserie
  4. Nullserie
  5. SOP
Jedes Tor ist ein Termin, ein Reifegrad und eine Entscheidung. Aus dem Takt gerät ein Projekt zwischen den Toren.